抓常态 促落实 稳步推进绩效管理深度发展

发布时间:2018-03-14
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为认真总结呼伦贝尔市地税系统绩效管理工作经验,科学合理制定2018年度绩效管理考评指标,加强绩效工作质效,更好地推进绩效管理工作,bt365客户端绩效办广泛征求市局各科室旗市区局考评指标制定意见的基础上,于3月13日,召开了为期一天的全市地税系统绩效管理考评指标制定集中工作会议。会议由办公室主任朱玉萍主持,党组成员、社保分局局长姜彦良出席并作了重要讲话。市局绩效办,各旗市区局绩效管理工作分管领导、绩效办主任、具体工作人员共计48人参加了会议。

会上,党组成员、社保分局局长姜彦良提出了几点要求:一是面对全面从严治党的新要求,面对干部思想日益活跃的新情况,抓绩效管理就是抓班子、带队伍、促落实,就是确保税务队伍的稳定,就是力促税收事业的发展。绩效管理是“一把手”工程,各旗市区局“一把手”要负总责、亲自抓,重要工作要亲自部署、重大问题要亲自过问、重要环节要亲自协调,保证绩效管理各项工作在全市地税系统落地生根

二是全市地税系统认真贯彻落实自治区地税局和呼伦贝尔市党委政府2018年度各项决策部署,围绕深入推进税收现代化,创新工作思路,提升工作质效,通过干好税务、带好队伍“双轮驱动”,把绩效管理融入到“十依托,十提升”全年工作思路中,在组织税收收入、推进依法治税、落实税收政策、强化税收征管、优化纳税服务、加强干部队伍建设等方面力争取得更好成绩。

三是一季度要完成全系统绩效管理6.0版指标体系、考评规则的制定、2018年考评指标的系统导入、一季度各项指标考评等工作时间紧,任务重。希望各旗市区局负责绩效管理工作的同志能够众志成城、排除万难,坚决克服畏难情绪和观望应付的心理,统筹谋划精心组织,确保绩效管理6.0版顺利推进,切实提升绩效管理工作水平。将2018年全市地税系统绩效管理工作作牢、作细、作实,抓常、抓深、抓透。

办公室主任朱玉萍对各旗市区局2018年绩效指标制定又作出了具体要求,全体与会人员还认真观看了国家税务总局培训视频,进一步提高了思想认识,更加坚定了客服客观困难的决心。

在下午的座谈交流会上,各旗市区局绩效管理工作人员踊跃献策谏言,市局绩效办细致答疑解惑,与会人员积极交流,集思广益、群策群力,将指标存在不完善、不合理的地方做了一一改进,诸多问题迎刃而解。针对个别旗市区局绩效管理工作基础差、底子薄,绩效管理人员流动频繁等现状,办公室主任朱玉萍立足实际,承诺市局绩效办将提供办公场所,对有需要的旗市区局进行现场指导、解答,实现市局、旗市区局两级绩效管理工作上的无缝对接。为2018年绩效指标的制定、下发、导入、考评打下了坚实基础。

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